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Formation : PMP®, révisions et simulations à l'examen de certification

PMBOK® Guide - 6ème édition

PMP®, révisions et simulations à l'examen de certification

PMBOK® Guide - 6ème édition



Le PMP® (Project Management Professional) est la certification en management de projet la plus reconnue. Ce stage vous préparera à l'examen de certification. Il vous aidera aussi à définir la meilleure stratégie de préparation et le meilleur plan d'étude pour réussir l'examen.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. PPR
  2j - 14h00
Prix : 1380 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 830 € HT
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Simulateur d'examen : 145 € HT




Le PMP® (Project Management Professional) est la certification en management de projet la plus reconnue. Ce stage vous préparera à l'examen de certification. Il vous aidera aussi à définir la meilleure stratégie de préparation et le meilleur plan d'étude pour réussir l'examen.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Maîtriser les étapes du processus d'inscription à l'examen PMP®
Remplir les différentes rubriques du dossier d'éligibilité
Appréhender les points essentiels du référentiel PMI pour la gestion de projet
Comprendre l'environnement de l'examen sur les types de questions posées, l'interface et la gestion du temps
Se mettre en situation sur un logiciel de simulation dans les conditions d'examen PMP®

Public concerné
Tout candidat à l'examen de certification PMP® ou CAPM®.

Prérequis
Attester avoir suivi une formation PMP®.

Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Alternance de révisions sur la terminologie PMI, de mise en œuvre d'outils et techniques employés par la profession et d'entraînement à l'examen à l'aide d'un simulateur.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Rappels

  • Rappel synthétique sur le framework de gestion de projet avec le PMI.
  • L'organisation en groupes de processus et en domaines de gestion de projet.
  • Les principales techniques et méthodes.
  • Code de déontologie et de conduite professionnelle.

2
Le processus d'inscription à l'examen

  • Conseils pour remplir le dossier d'éligibilité : décrire l'expérience professionnelle. Le processus d'éligibilité.
  • L'inscription à l'examen proprement dit.

3
Préparation à l'examen

  • Le bagage de préparation : ouvrages, documents et outils.
  • Comment construire un plan d'étude ?
  • Revue des méthodes et outils de gestion de projet et des disciplines qui constituent le cœur du référentiel PMI.
  • Les points fondamentaux de la gestion de projet PMI : les FAQ.
  • La charge de préparation à l'examen.

4
Le déroulement de l'examen

  • Les types de questions posées, l'interface, la gestion du temps d'examen.
  • Comment traiter les questions ? Les pièges à éviter.

5
Révision, simulation, examen "à blanc"

  • Un questionnaire de révision (quiz) est distribué aux participants.
  • Exercices pratiques afin de rafraîchir les connaissances sur certaines techniques et méthodes (ROI, méthode VMA).
  • Révision des connaissances, questions du simulateur, corrigé des erreurs.
  • Mises en situations sur un logiciel de simulation dans les conditions d'examen (chronométrage, tenue du score).
  • Examen "à blanc".


Options
Certification : 830 € HT
Les contenus enseignés dans ce stage sont compatibles avec le référentiel PMBOK® guide 6e édition. Pour vous certifier, vous devez vous inscrire et déposer une candidature sur le site du PMI. ORSYS peut vous aider dans cette démarche : pour plus d'informations, contactez votre consultant formation.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.
L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher ou d’une convocation qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.
Simulateur d'examen : 145 € HT
Pour maximiser vos chances de réussite, exercez-vous dans des conditions réelles d’examen via de nombreuses questions. Révisez vos réponses, apprenez de vos erreurs, suivez votre progression tout en développant vos connaissances.

Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie




PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.