1

Vue d'ensemble de l'agilité

• De nouveaux besoins.
• La culture agile (introduction d'un changement, caractéristiques).
• Les principes et les bénéfices.
• Les origines et le manifeste.
• Mise en place de l'agilité : les cas appropriés, les cas inappropriés.

2

Présentation du memento Scrum

• Comment définir Scrum ? Un processus empirique. Ses piliers et ses valeurs.
• Les différents rôles au sein de Scrum : le Scrum master, le product owner et l'équipe de développement.
• Qu'est-ce qu'un événement ? Vue globale.
• Présentation des événements : sprint, sprint planning, la revue de sprint et la rétrospective.
• Autre événement : la mêlée quotidienne (daily Scrum).
• Qu'est-ce qu'un artéfact ?
• Présentation détaillée des artéfacts : produit backlog, backlog sprint, incrément.
• Autres notions : sprint 0, définition de "fini" (definition of done), zoom sur le Burndown chart.

3

Les différentes activités du Scrum master

• Les compétences et les qualités d'un Scrum master.
• Les bonnes pratiques à maîtriser.
• Exemples de bonnes pratiques portant sur les estimations, les user stories, le management visuel et la rétrospective.
• Travailler avec les parties prenantes.
• Être à la fois servant leader et coach agile.
• Être en mesure de favoriser la cohésion d'équipe et le partage des valeurs.
• Savoir déceler les problèmes et aider l'équipe dans sa prise de décision.
• S'attendre à gérer des conflits au sein de l'équipe.

4

Préparation à la certification

• Inscription à l'examen.
• Mise en situation, examen blanc avec correction commentée.

5

Examen "icSM" Scrum League™

• Rappel des règles d'examen et conditions d'obtention de la certification.
• Quelques conseils.
• Examen officiel.