Formation : SAFe® Scrum Master (SAFe® SSM) v6, certification

SAFe® Scrum Master (SAFe® SSM) v6, certification

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SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Cette formation permet de comprendre comment coacher les équipes Agiles afin de fournir une valeur business à grande échelle. Elle aborde aussi les compétences nécessaires pour être un Scrum master efficace dans une organisation SAFe® et donne des conseils pour travailler dans des environnements distants. Elle prépare également à la certification "SAFe® Scrum master".

INTER

INTRA

SUR MESURE

Cours pratique
Disponible en anglais, à la demande

Réf. SUA

2j - 14h00

Prix : 2110 € H.T.

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et inscription

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Description
Programme
Financement
Dates

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

	Responsabiliser et diriger une équipe Agile
	Faciliter les événements Agiles tels que la planification de l’itération, la synchronisation d’équipe, etc.
	Soutenir l’exécution d’un Program Increment
	Entraîner les équipes à s’améliorer constamment
	Préparer l’examen "SAFe® Scrum master (SSM)"

Public concerné

Scrum master, futur Scrum master, coachs Agiles. Toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle.

Prérequis

Bonnes connaissances sur les concepts de l'Agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean). Expérience significative au sein d'une équipe Agile. Bon niveau d'anglais : supports de cours et examen en anglais.

Certification incluse

Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73 % est requis pour réussir l’examen.

Partenariat

Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.

Méthodes et moyens pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Animation en français avec un support en anglais. Examen en anglais. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Scrum dans SAFe®

Les concepts de l’Agilité.
Les éléments fondamentaux de Scrum.
Positionner une équipe Agile dans une entreprise SAFe®.

Démonstration

Caractériser le rôle du Scrum master

Les responsabilités du Scrum master.
Les caractéristiques d’un Scrum master efficace.
Les équipes hautement performantes.
Les événements d’équipe.
Coacher l’équipe Agile à l’aide de questions puissantes.
Collaborer avec d’autres équipes.
Résoudre les conflits d’équipe.

Exemple

Expérimenter le Program Increment (PI) Planning

Principes de base du PI Planning.
Les drafts des plans du PI.
Finaliser les plans et établir la valeur métier.
Revue finale des plans et des objectifs du PI.
Faciliter le PI Planning.

Faciliter l’exécution de l’itération

Planifier l’itération.
Suivre l'avancement de l'itération.
Affiner le Backlog.
Faciliter la revue de l’itération.
Faciliter l’amélioration continue.
Supporter DevOps et la livraison à la demande.

Terminer le Program Increment

Coacher l’itération d’innovation et de planification.
Préparer l’équipe à l’événement d’inspection et d’adaptation.

Appliquer SAFe®

Informations pour le passage de l'examen.
Présentation de la communauté SAFe®.

Solutions de financement

Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients

4,3 / 5

Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

CHACON HAROLD M.

02/12/24

4 / 5

J’ai beaucoup apprécié le contenu et organisation de la formation, mais le temps accordé n’est pas suffisant pour bien discuter et réaliser les exercices pratiques. La modalité à distance rajoute un degré de difficulté. A mon avis il faut 3 jours à minima.

FRANÇOIS M.

02/12/24

4 / 5

Formation dense que Ursala a su animer avec un groupe nombreux et à distance.Beaucoup de notions abordées collectivement et en groupes.Peut etre accordé un peu plus de temps pour les activités de groupe (15mn plutot que 10mn) pour avoir plus de temps pour approfondir en groupe certaines notions

FLEUR H.

02/12/24

4 / 5

J’aurais aimé plus de temps consacré au activités et aux échanges sur le côté pratique. Les outils n’étaient pas très facile à naviguer non plus. Mais l’animatrice est vraiment agréable et très ouverte aux questions et échanges.

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Horaires

les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

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