1
Se connaître et identifier ses axes d'appui et ses axes de progrès
- Comprendre les composantes de l'intelligence émotionnelle.
- Identifier le positionnement de ses dominances cérébrales.
- Prendre conscience de ses ressources naturelles.
- Analyser et moduler ses ressources "bloquantes".
Travaux pratiques
Positionnement et analyse des caractéristiques individuelles. Identification des points d'appui et des axes individuels de développement. Retours individuels.
2
Comprendre et modifier ses vecteurs de croissance
- Comprendre son cycle de maintenance face aux événements.
- Gérer ses réactions face aux changements.
- Minimiser ses comportements de défense.
- Identifier ses comportements de "survie".
- Faire évoluer ses comportements pour être acteur de son changement.
Travaux pratiques
Mises en situation : surmonter une situation délicate. Débriefing collectif.
3
Identifier ses sources de motivation
- Identifier ses préférences cérébrales et son profil émotionnel.
- Reconnaître ses freins et ses facilitateurs aux changements.
- Optimiser son processus de "recherche d'équilibre".
- Comprendre et appliquer le lâcher-prise.
Travaux pratiques
Mises en situation : revivre une situation complexe. Débriefing collectif.
4
Développer une vision positive
- Apprendre à passer de la "survie" à la "croissance" en évitant les jeux psychologiques.
- Développer votre analyse systémique des événements.
- Gérer ses réactions émotionnelles et rationnelles.
- Contrôler ses réactions dites "primaires".
- Positiver ses réactions dites "secondaires"
Travaux pratiques
Mises en situation : redéfinir son analyse et ses répercussions. Débriefing collectif.
5
Gérer ses comportements évolutifs
- Identifier ses habitudes réactionnelles pour les "reprogrammer". Par quoi commencer ?
- Comprendre le fonctionnement des traces neuronales.
- Apprendre à se reprogrammer à la réussite.
- Optimiser son processus d'évolution.
Travaux pratiques
Mises en situation : définir son contrat d'évolution. Débriefing individuel.
6
Développer ses ressources internes et les mettre en action
- Définir ses axes d'évolution.
- Concrétiser les décisions en actions pragmatiques.
- Contrôler les actions et leurs résultats avec une vision SMART.
- Ancrer les nouveaux comportements adaptés.
- Modéliser les bonnes pratiques.
Travaux pratiques
Mises en situation : se repositionner face à un événement. Débriefing individuel.