Parcours métier : Chaîne e-learning méthodes agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Chaîne e-learning méthodes agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Libérez le potentiel de votre équipe avec notre chaîne spécialisée sur les méthodes agiles ! Bien plus qu'une simple méthodologie de gestion de projet ; les méthodes agiles représentent un changement de paradigme dans la façon dont les équipes abordent le travail. En mettant l'accent sur des valeurs telles que la communication constante, l'itération rapide et l'adaptation aux changements, elles permettent aux équipes de répondre efficacement aux défis des environnements de travail. Au travers de différents Frameworks (Scrum, Kanban...), découvrez comment les méthodes agiles peuvent améliorer vos projets. Prêt à dynamiser vos projets ?

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Identifier sa place et son rôle au sein d'un projet agile.
Identifier l'intérêt d'implémenter Scrum dans une organisation agile.
Connaître les origines et principes.de Scrum.
Identifier les différents rôles au sein d’une équipe Scrum et savoir la constituer.
Utiliser les objets qui facilitent la conception d’un produit.
Connaître les événements qui rythment la production de valeurs.
Développer des produits innovants qui répondent aux besoins clients.
Comprendre le manifeste agile.
Connaître les méthodes et outils de l'agilité.
Mettre en œuvre l’agilité dans vos projets.
Savoir comment faire reconnaître votre maîtrise de l’agilité.
Comprendre l'approche Kanban.
Utiliser le Kanban pour améliorer et de fluidifier ses projets.

Public concerné

Décideurs, managers, chefs de projet, AMOA, architectes et développeurs qui souhaitent appréhender les concepts et les outils liés aux méthodes agiles.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de missions.

Programme de la formation

Scrum, connaître les concepts essentiels de la méthode agile

Comprendre l'intérêt de SCRUM.
Connaître les principes de Scrum.
Constituer une équipe Scrum.
Créer un produit avec Scrum.
Rythmer la production de valeurs avec Scrum.

Méthodes agiles, mettre de l'agilité dans la gestion de vos projets

Un peu d'histoire.
Confiance et la transparence.
Equipe agile.
Principaux cadres Agiles.
Cadre Scrum.
Certifications.

Kanban, améliorer et fluidifier la coordination d'un projet

Gestion des stocks dans l'informatique.
Visualisation du travail : système et tableau Kanban.
Amélioration et gestion du changement.
Techniques de priorisation.
Analyse et amélioration continue.

Modalités pratiques

Activités digitales

La structure IT : Cours enregistrés, vidéos d’expert et partages de bonnes pratiques.

Tutorat

Tutorat en option.

Pédagogie et pratique;

De nombreux contenus réalisés par des formateurs suivant une démarche pédagogique rigoureuse. Durant chaque cours, des cas opérationnels sont commentés par des experts pour aider les apprenants à mettre en pratique ce qu’ils viennent d'apprendre. Afin de favoriser l’ancrage mémoriel, chaque contenu est découpé en séquences courtes de 3 à 10 minutes. Ce découpage permet un apprentissage dynamique et en toute autonomie pour chaque apprenant.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.