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Formation : Pratiquer un management participatif

Pratiquer un management participatif



Formation incontournable Formation référencée dans une action collective

Cette formation est composée de 2 modules (MP1 et MP2) de 1 jour chacun, espacés d'une intersession. Le management participatif et responsable vise la performance globale en mobilisant les parties prenantes de l’entreprise sur des enjeux clés pour parvenir à des coopérations et co-créer des solutions nouvelles.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. MPA
  2j - 14h00
Prix : 1570 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements

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Cette formation est composée de 2 modules (MP1 et MP2) de 1 jour chacun, espacés d'une intersession. Le management participatif et responsable vise la performance globale en mobilisant les parties prenantes de l’entreprise sur des enjeux clés pour parvenir à des coopérations et co-créer des solutions nouvelles.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Animer différemment son équipe
Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs
Déléguer en cultivant la confiance

Public concerné
Tout manager expérimenté.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Exercices et jeux de rôles filmés avec restitution individualisée. Une intersession d'un mois est prévue entre les deux journées de la formation.
Méthodes pédagogiques
En complément de cette formation, ORSYS met à disposition des adhérents Atlas des modules de Mobile Learning. Ils seront disponibles 7 jours avant la formation et pendant 45 jours après la formation.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Qu'est-ce que le management participatif

  • Définition du management participatif.
  • Les pratiques à travers le dialogue.
  • Écouter, déléguer, communiquer.
Exercice
Échange sur les pratiques existantes. Les attitudes d’écoute, exercice sur l’écoute active.

2
Les grands principes du management participatif

  • Mobiliser les collaborateurs et les valoriser.
  • Déléguer, responsabiliser (Empowerment), développer une confiance réciproque.
  • Développement personnel et soft skills.
  • Réattribuer la résolution de problème.
  • Pratiquer l’autorégulation.
Exercice
Faire le diagnostic de l’organisation et du fonctionnement de son équipe. Construire le tableau d’activité de son équipe.

3
Comprendre l'intelligence collective et la mettre en oeuvre

  • Prendre conscience des outils de la communication et des nouvelles technologies.
  • Identifier les conditions pour faire émerger l’intelligence collective.
  • Actionner les leviers du manager : insuffler une culture commune, développer la prise de parole.
  • Prendre des décisions à partir des contributions du groupe.
  • Définir les actions à mettre en place pour la journée 2 de formation.
Exercice
Réflexion en sous-groupes sur les mesures favorisant le travail collaboratif dans l’équipe et restitution avec Klaxoon et/ou Kahoot.

4
Favoriser l'innovation dans son équipe

  • Stimuler la créativité des membres de son équipe.
  • Les processus et techniques créatifs.
  • Développer la réactivité des hommes, des compétences et de l’organisation.
  • Anticiper les changements, voire les provoquer.
Exercice
Formuler une question de recherche et l’illustrer en carte heuristique. Jeu sur la créativité.

5
Retour d'expérience sur la mise en œuvre des actions réalisées

  • Exprimer ce qui s’est passé en intersession, les actions mises en place et celles non réalisées.
  • Co-développement sur les difficultés rencontrées.
Exercice
En sous-groupe (ou groupe selon le nombre de participant) constitution d'ateliers de co-développement.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Financement par les OPCO

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.