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Formation : Conduire efficacement une réunion

Conduire efficacement une réunion



Best Blended

Vous apprendrez à préparer et animer des réunions efficaces. Avec pour objectifs de fixer des objectifs clairs, maintenir l'attention des participants, et conclure par des décisions concrètes. A l'aide d'outils pratiques et techniques de facilitation, vos réunions deviendront des leviers de collaboration et d'action.


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Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. CRE
  2j - 14h00
Prix : 1570 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 105 € HT
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 290 € HT




Vous apprendrez à préparer et animer des réunions efficaces. Avec pour objectifs de fixer des objectifs clairs, maintenir l'attention des participants, et conclure par des décisions concrètes. A l'aide d'outils pratiques et techniques de facilitation, vos réunions deviendront des leviers de collaboration et d'action.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Préparer et animer une réunion d’une manière efficace
Gérer les dynamiques de groupe
Maîtriser les techniques d’animation en réunion
Pratiquer l’écoute active et l’empathie
Prendre la parole en réunion en impliquant son auditoire

Public concerné
Managers, chefs de projet et toute personne souhaitant renforcer ses compétences dans l’animation de réunions

Prérequis
Aucun

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Préparer une réunion - Avant la réunion

  • Comprendre les règles de base d’une réunion
  • Échanges participatifs : quels sont les différents types de réunions ? Pour quelle finalité ?
  • Méthode T.O.P
  • Préparer un ordre du jour
  • Exercice en binôme : identifier les objectifs d’une réunion, établir le T.O.P (thème, ordre du jour, objectif, plan)
  • Exercice en groupe : durée idéale d’une réunion, nombre et profils des participants, documents nécessaires, support d’animation
  • Cadrer une réunion
  • Mises en situation : pratiquer les étapes clés de l’ouverture d’une réunion

2
Communiquer en groupe – Pendant la réunion

  • Définir et endosser le rôle et les fonctions de l’animateur
  • Les quatre phases de la réunion
  • Réflexion en groupe : définir les rôles et les fonctions de l’animateur
  • Optimiser sa communication interpersonnelle
  • Techniques et outils d’animation de réunion (tour de table, brainstorming, méthode des six chapeaux de Bono, etc.)
  • Travaux pratiques : identifier les quatre phases de la réunion (contracter, collecter, construire et calibrer)
  • Mises en situation : en sous-groupes, les participants jouent une phase de réunion en utilisant les fonctions de l’animateur dans la facilitation, la régulation des échanges et la production
  • Identifier les différents types d’interaction et savoir s’y adapter
  • Utiliser des outils d’animation pour favoriser les échanges

3
Bien communiquer en réunion

  • Développer son leadership d’animateur
  • Réflexion collective : les techniques d’animation pour développer les synergies dans le groupe
  • Techniques de questionnement et d’assertivité
  • Techniques d’écoute active
  • Exercice : s’entraîner à la communication efficace d’un message en réunion
  • Communiquer un message : verbal, non verbal et paraverbal
  • Jeux de rôle : s’exercer aux cinq niveaux d’écoute et aux techniques de questionnement
  • Renforcer son écoute active
  • Outil de planification des tâches de type Kanban
  • Mises en situation : communiquer de manière assertive auprès d’un groupe et réguler les échanges
  • Mind mapping
  • Développer son assertivité
  • Dépasser les obstacles relationnels et cognitifs
  • Mises en situation : animer un tour de table, un brainstorming, un groupe de discussion ou un mind mapping

4
Prendre la parole et conduire une réunion

  • Entraînement : soigner son introduction et les éléments de langage, communiquer avec assertivité
  • Maîtriser la prise de parole
  • Techniques de gestion du stress
  • Structurer sa pensée, ses idées
  • Exercices pratiques : techniques de respiration et de relaxation pour mieux gérer son stress
  • Adopter la bonne posture
  • Mises en situation : improviser une prise de parole et gérer son stress face aux imprévus
  • Mieux gérer le stress et ses conséquences
  • Renforcer l’affirmation de soi pour anticiper les situations difficiles

5
Conclure et assurer la continuité

  • Maîtriser le temps
  • Mises en situation : conclure une réunion, faire un tour de table et construire un plan d’action
  • Techniques de rédaction d’un compte-rendu
  • Exercice : rédiger un compte-rendu de réunion
  • Savoir conclure
  • Rédiger un compte-rendu efficace
  • Définir le plan d’action pour assurer la continuité d’un projet


Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Options
Certification : 290 € HT
Pour aller plus loin et faire reconnaître vos compétences, passez la certification de notre partenaire EXCELLENS. L’examen dure 20 minutes et doit se dérouler 15 jours après le début de la formation. Il consiste en un QCM de 20 questions : 10 questions basées sur une étude de cas (coefficient 2) et 10 questions théoriques (coefficient 1). Votre score est affiché dès la fin de l’examen et votre certificat vous est adressé par e-mail. 80% de réponses correctes sont nécessaires pour obtenir la certification. En cas d’échec un second passage est possible
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Approfondissez les connaissances acquises en formation grâce aux modules e-learning de notre Chaîne e-learning efficacité professionnelle. Un apprentissage flexible et complet, à suivre à votre rythme dès le premier jour de votre présentiel et pendant 1 an.

Solutions de financement
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Avis clients
4,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CAROLINE B.
27/03/25
5 / 5

Intérêt « satisfait » : Le contenu pourrait largement tenir sur un jour et demi. Journées courtes avec beaucoup de pause. Je connaissais déjà les outils présentés dans la première demi journée, ceci dit toujours intéressant de les revoir et de les remettre en pratique dans des cas concrets de notre vie pro.
SAIDOU A.
27/03/25
5 / 5

Antoine est dynamique et percutant
CRYSTAL A.
27/03/25
4 / 5

Merci à Antoine pour cette formation ! J’ai beaucoup apprécié sa pédagogie et la dynamique de groupe qu’il a su inspirer dès le début. Nous avons chacun été impliqués de manière active dans notre apprentissage.J’aurai aimé passer davantage de temps sur la tenue d’une posture face à un élément perturbateur, un interlocuteur hostile, avec peut-être davantage d’exercices ou de mise en pratique sur ce point.Je repars avec toute une palette d’outils que je pourrai utilis



Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Dernières places
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