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Parcours certifiant Contrôleur de gestion

Certification ORSYS

Parcours certifiant Contrôleur de gestion

Certification ORSYS



Le contrôleur de gestion exerce un contrôle permanent sur les budgets de l'entreprise. Ce parcours certifiant permet de maîtriser l'ensemble des compétences clés du métier, dans les entreprises industrielles et les entreprises de services. Il vous apporte également les outils et les méthodes indispensables au contrôle de gestion ainsi que la maîtrise d'un audit comptable et financier.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel
Disponible en anglais, à la demande

Réf. KCG
  14j - 98h00
Prix : 5460 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

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Le contrôleur de gestion exerce un contrôle permanent sur les budgets de l'entreprise. Ce parcours certifiant permet de maîtriser l'ensemble des compétences clés du métier, dans les entreprises industrielles et les entreprises de services. Il vous apporte également les outils et les méthodes indispensables au contrôle de gestion ainsi que la maîtrise d'un audit comptable et financier.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre l'intérêt et l'utilité d'un contrôle de gestion
Mettre en place des indicateurs de gestion pertinents
Élaborer et piloter un budget
Réaliser les ajustements, arbitrages et corrections budgétaires
Auditer le dispositif de contrôle interne

Public concerné
Toutes les personnes souhaitant devenir contrôleur de gestion.

Prérequis
Connaissances de base en comptabilité.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification
Ce parcours certifiant est validé via un examen écrit sous forme d'étude de cas (cf. réf. KXL).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Contrôle de gestion, les fondamentaux

  • Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?
  • Rappels de comptabilité analytique.
  • Les outils financiers.
  • Les outils budgétaires.
  • Le contrôle budgétaire : analyse des écarts.
  • Le tableau de bord de gestion.
Travaux pratiques
Alternance d'exercices d'application et d'études de cas réels. Utilisation d'Excel et élaboration de tableaux de bord.

2
Le contrôle de gestion pour les entreprises de services

  • Appréhender le contrôle de gestion dans une société de service.
  • Maîtriser les coûts.
  • Analyser la rentabilité de l'activité et les équilibres du bilan.
  • Mettre en œuvre les techniques budgétaires dans une société de services.
Travaux pratiques
Exercices pratiques individuels ou en groupe. Création de tableaux de bord.

3
Le contrôle de gestion pour les entreprises industrielles

  • Évolution de l'environnement industriel.
  • Le contrôle des coûts dans l'industrie.
  • Animer le processus budgétaire.
  • Le contrôle de gestion, outil de mesure de la performance industrielle.
Travaux pratiques
Apports théoriques, exercices pratiques et échanges collectifs.

4
Bâtir, négocier et suivre son budget

  • Situer l'outil budgétaire dans le système d'information de l'entreprise.
  • Comprendre la construction budgétaire.
  • Valider son budget.
  • Suivre et contrôler son budget.
  • Mettre en place une relation clients/fournisseurs avec les opérationnels.
Travaux pratiques
Atelier de réflexion individuelle et collective, étude de cas en sous-groupes, échanges interactifs, retours d'expérience.

5
Conduire un audit comptable et financier

  • Planifier un audit comptable et financier.
  • Maîtriser la démarche globale.
  • Définir une stratégie d'audit.
  • Évaluer le dispositif de contrôle interne.
  • Auditer les comptes.
  • Formuler des conclusions pertinentes et constructives.
Travaux pratiques
Sur la base d'exercices et d'études de cas, les participants bénéficient d'une approche opérationnelle et transposable dès leur retour en entreprise.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Ce parcours est composé de plusieurs formations.
Choisissez votre lieu de formation ou la classe à distance, puis sélectionnez la date de début de votre première formation.
Un consultant formation vous contactera pour planifier les formations suivantes..
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.