1
Appréhender la diversité dans le Secteur Public
- Discrimination dans la fonction publique : définition, critères, chiffres et sanctions.
- Discriminations directes ou indirectes.
- « Charte pour la promotion de l'égalité ... la fonction publique » du 17 décembre 2013.
Réflexion collective
Qu'est ce que la discrimination?
2
Comprendre les politiques de management de la diversité
- Emploi des seniors.
- Echange interculturel.
- Emploi des travailleurs handicapés.
- Egalité professionnelle entre les hommes et les femmes (loi du 12 mars 2012).
- Politique de genre.
- Commission "Laïcité et fonction publique" (juin 2016) et ses principes.
- Discrimination positive.
Travaux pratiques
Construire en sous-groupes la cartographie de la diversité.
3
Adapter votre mode de management à chaque agent
- Identifier les cadres de référence, les représentations, les chocs culturels.
- Définir les attentes et besoins de ses collaborateurs.
- Créer une dynamique d'équipe tenant compte des particularités de chacun.
- Adapter son mode de communication à la culture des individus.
- Communiquer au sein d'une équipe : technique écrite, orale, formelle, informelle.
- Appréhender le rapport au temps et les attentes vis-à-vis du N+1 et de l'employeur.
Travaux pratiques
En sous-groupe, construire une fiche de synthèse sur un sujet de diversité.
4
Gérer les conflits et les situations difficiles
- Identifier vos missions face à laïcité, l'égalité homme-femme, et la Qualité de Vie au Travail (QVT).
- Prévenir les conflits : stéréotypes, droits et obligations de l'agent public.
- Gérer les situations conflictuelles : méthodologie de sortie de conflits.
Mise en situation
Recadrer un collaborateur, animer une réunion de médiation ou encore conduire une réunion difficile en situation de diversité.
5
Utiliser les outils RH pour manager des équipes hétérogènes
- Garantir un avancement non discriminatoire : méthodes, outils et contrôle.
- Cartographier les compétences des agents.
- Développer la formation.
- Définir des parcours professionnels adaptés à chaque agent.
- Faire respecter les règles et fixer des objectifs en phase d'entretiens.
- Organiser la transmission des savoirs avec le tutorat et le mentorat.
Travaux pratiques
Construire un plan d'actions de management d'équipe.